O efetivo do Estado Maior do 24º BPM/I realiza nesta data o dia do “5S”,
uma metodologia que possibilita desenvolver um planejamento sistemático,
permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e
motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade
organizacional.
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da
destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário),
organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e
melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:
Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por
objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão;
Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação
excessiva de materiais estimula a desorganização;
Melhoria da qualidade de produtos e serviços;
Redução de acidentes do trabalho;
Maior satisfação das pessoas com o trabalho.
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